Sempre com a boa intenção de melhorar a operação, corporações criam novos cargos pensando que assim resolverão seus problemas. No entanto, essa decisão é contraproducente. Yves Morieux, Diretor do Boston …
24 horas não mudarão mais 365 dias de decisões impulsivas , falta de objetivos, ausência de comunicação com a equipe, direcionar, não saber identificar e focar o prioritário. Sem se …
A frase pertence ao personagem Dr. House, uma versão médica do famoso detetive Sherlock Holmes, adaptada com grande sucesso na TV fechada. A pergunta do título é feita para sua …
John Doerr, grande investidor e promotor do OKR – objetivos e resultados-chave – coloca o tempo como elemento central de um processo na frase título. Complementando o pensamento, artigo publicado …
Sempre com boas intenções, quando assumimos um papel de liderança, mudamos de empresa ou somos promovidos, na pressa de busca por resultados acabamos construindo ou derrubando paredes sem entender o …
Algumas vezes não entendemos a falta de envolvimento das pessoas em projetos ou no cumprimento de rotinas. Cooperação e Autonomia não existem. Pilares importantes de empresas com foco em resultados, …
Você sai cedo para uma reunião e um acidente deixa o trânsito parado. Ninguém pode considerar sua postura preguiçosa ou irresponsável. Qual controle temos de acontecimentos como esse? O estudo …
A segunda etapa do processo de compras de um grupo francês do segmento de meios de hospedagem era conhecer as instalações da empresa. Estrutura física, equipamentos , linha de produção, …
No excelente livro ‘Seis regras Simples: como gerenciar a complexidade sem se complicar’, o Diretor do Boston Consulting Group Yves Morieux ressalta a facilidade que temos em criar obstáculos para …
Existe um relação causa-efeito entre complexidade e complicação. A segunda ocorre quando não sabemos lidar bem com a primeira. Essa reação reduz a produtividade e desempenho da empresa porque sobrecarregamos …
