O ditado mineiro pode ser traduzido como ‘fazer a mesma coisa mudando apenas o nome’.
Uma empresa pode falar de engajamento, mas define metas e KPIs entre quatro paredes.
Uma chefia pode bradar que escuta a equipe mas, em reuniões, não deixa terminarem uma frase.
A tensão entre dois grupos pode representar tanto um sintoma de conflito quanto o esforço de adaptação para a cooperação. Bom relacionamento interpessoal pode comunicar que a equipe acredita nos ‘custos da cooperação’ ou a intenção de evitar conflitos, pois não querem abrir mão do status quo.
A questão central é essa. Quando decidimos por suposição, o mundo real vai para um lado e a ‘terra do nunca’ construída por nós para outro.
E sabe o que é interessante? A nossa atração é maior para esse lugar imaginário. Lá não precisamos crescer. Um pó mágico resolve tudo. Vamos lá . O que é mais cômodo?
Lutar contra uma rotina de anos que atrapalha o alcance dos resultados ou acreditar que pular, gritar e bater palmas pode ressuscitar sonhos e mudar tudo que você deseja?
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Recoisando a coiseira em gestão
