A pesquisa-livro do Yves Morieux destaca , e concordo por experiências vividas , que o uso do poder nas organizações é ‘demonizado’ , quando acaba sendo fundamental para mobilização de ações coletivas.
Cooperação , por exemplo, algo crítico em gestão de OKRs e KPIs, é um processo complexo, social e fácil de destruir.
As regras não mudam comportamentos ou garantem o alcance de metas.
O que fará a diferença será como as pessoas utilizam as regras.
Enfim, criar o contexto adequado na organização não é tarefa para quem apenas decorou “o monge e o executivo”.
Leia também um pouco de “O príncipe”, de Maquiavel.
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