Sempre com boas intenções, quando assumimos um papel de liderança, mudamos de empresa ou somos promovidos, na pressa de busca por resultados acabamos construindo ou derrubando paredes sem entender o contexto.
O título foi inspirado no livro “os primeiros 90 dias”, Michael Watkins.
Estou falando sobre mudar regras, diretrizes , reestruturar áreas, políticas comerciais, rever equipe, metas, sem uma análise adequada.
A compulsão pela ação é uma deficiência de aprendizado onde o sintoma é a necessidade de estar sempre fazendo alguma coisa. Afinal, ficar parado é ‘pecado’.
A ansiedade com a ocupação impede o aprendizado. Então, estou incentivando voce a não fazer nada? Ao contrário. Estou indicando a parar, respirar fundo, olhar ao redor e fazer o que realmente precisa ser feito.
Afinal, diferenciar muros que precisam ficar dos que precisam sair faz parte da tomada de decisão para melhorar a cooperação e execução.
Uma sugestão: comece deixando a marreta no chão.
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