Uma das grandes dificuldades em empresas de qualquer porte e segmento é ter e comunicar o direcionamento. Inevitável reconhecer que esse problema parte da liderança.
Aqui estão algumas experiências:
1- Quando a liderança , em um contexto complexo, não sabe o que direcionar: procrastina metas e decisões;
2- Quando a liderança sabe a direção , comunica , mas não acompanha: ações corretivas perdem a validade;
3-Quando a liderança sabe a direção e não comunica ou comunica sem o devido ‘ritual’ para valorizar o que está sendo dito: não gera engajamento e senso de prioridade.
O uso de #OKRs (objetivos e resultados-chave) e seu check-in semanal, têm sido metodologias de #gestão que contribuem muito com a transformação de objetivos em #metas que realmente importam.
Pois, no fim, a questão é simples.
Seja na vida pessoal ou profissional, o que nos move é saber se, todo o sacrifício envolvido em uma ação, realmente valerá a pena.
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