Sim, existem monopólios corporativos. E não são poucos. Muitos silos/feudos organizacionais são alimentados por eles. E, segundo a pesquisa da Yves Morieux publicada no livro ‘Seis regras simples’, são praticamente …
Um indicador-chave nem sempre será um KR (resultado-chave). Exemplo: Quando uma empresa olha para o prioritário, mais importante que aumentar o faturamento do trimestre pode ser entrar em um segmento …
as equipes serão sobrecarregadas de indicadores e a gestão dificilmente alcançará o que realmente importa. Afinal, nem todas as métricas são chave. E, não por acaso, a pergunta-problema sempre surgirá …
Christina Wodtke, autora do livro ‘Radical Focus: Achieving Your Goals with Objectives and Key Results’, destaca com a frase citada no título, o risco que existe em avaliar equipes e …
Pedem para você vestir a camisa, mas descontam do salário. Falam que parceria com fornecedor é fundamental, mas quando o caixa aperta , ele vai para o final da fila …
Há algumas semanas Mintzberg repostou um artigo que critica a frase do Drucker “se você não pode medir, não pode gerenciar.” Acontece que a frase também é um desdobramento de …
Negócios podem e devem focar na criação de times, derrubar feudos organizacionais, criar mecanismos de autonomia, incentivar a cooperação e ter parceria com fornecedores. Agora, falar que ‘somos uma …
Quem quiser dar opinião , só comentar. #kpi #kpis
Recentemente ouvi essa frase com total confiança do orador: “Para mim, iniciativas ou geram custos ou receitas. Tomo minhas decisões assim.” Foi em um programa de TV.Essa é , sem …
Passei por muitos negócios que sobreviviam com dinheiro de órgãos de fomento, editais e etc. O que isso acabava incentivando? A dimensão comercial ficava em segundo plano. O prioritário era …
