Você pode ser um(a) gestor/gestora fora de série. Diante dos obstáculos, nosso primeiro impulso é buscar soluções. Não discutir o problema. Olhando key-results, KPIs, métricas, qualquer método de acompanhamento da …
O check-in semanal do método de gestão OKR – objetivos e resultados-chave – possui duas intenções fundamentais: i) Iteração – saber se um KR (resultado-chave) será ou não alcançado. Isso …
Quando ‘depois resolvo a questão’ é sinônimo de ‘não vai dar em nada’. O ‘amanhã conversamos sobre isso’ significar ‘espere deitado’. Um ambiente onde o ‘estamos juntos’ quer dizer ‘problema …
Ligar para 60 potenciais clientes; Agendar 80 reuniões; Enviar 20 e-mails; Gerar 150 leads; Produzir 19 eventos. Ainda que sejam atividades gerenciáveis, não garantem resultados. Mas, certamente, aumentarão o desperdício …
Quando olhamos para o momento CFR – conversa, feedback e reconhecimento – que ocorre no método de gestão OKR – objetivos e resultados-chave – fica explícito que os maiores desafios …
A microeconomia diz: ‘Pessoas racionais pensam na margem’. A frase não tem a intenção de valorizar o ‘homem racional’. O pensamento destaca o seguinte: – A margem especifica onde suas …
A frase acima foi levemente adaptada do livro de negociação do Chris Voss e Thal Raz e contribui com a visão do check-in semanal de OKR. Seu objetivo é a …
Pois é. Além da dificuldade que encontramos em identificar problemas e sua causa-raiz, também é preciso colocar esforço na formulação de ações corretivas. E não me refiro a etapa de …
Liderança e chefia são dois lados da mesma moeda. É preciso direcionar, desenvolver a equipe. E também cobrar resultados. O ótimo autor Haendel Motta destaca que não cobrar resultados, ficar apenas no …
A frase é do jornalista econômico Joelmir Beting, e contribuirá muito com o texto. Lideranças pensam em planejamento estratégico, marketing, vendas e pouco em orçamento (budget). ‘Precisaremos pegar quanto no …
