EM OFF # 3: Gestão em Contrapontos
Reflexões sobre a glamourização da administração, suas ferramentas e a rotina real do mundo corporativo. Sem palco. Link :https://www.youtube.com/watch?v=gnLyLMfyuy4
EM OFF #2 Gestão e seus contrapontos
Estourando o microfone , falando a seco e colocando em xeque a glamourização corporativa e meu ponto de vista. #veredasgestao #okr #metas #vendasconsultivas #aceleracaob2b Link : https://www.youtube.com/watch?v=UTJ1y3kAzFY
EM OFF #1 – GESTÃO E SEUS CONTRAPONTOS
EM OFF #1 – GESTÃO E SEUS CONTRAPONTOS Hoje começa o “EM OFF”. Aproximadamente 45 segundos, pretensiosamente narrados, para tocar de maneira profunda e com frases de efeito, questões rasas. …
Reunião de Análise Crítica
Aprenda a usar o FCA – Fato, Causa e Ação – Um método usado para formular ações corretivas a partir da Identificação da causa dos problemas em uma reunião de …
Planejamento Estratégico x Agilidade Estratégica
Destacando Dan Montgomery, ‘Prever como tudo vai se desenrolar não é realmente uma estratégia, é um plano operacional detalhado, e só é útil dentro de um horizonte limitado. A agilidade …
Incompetência Qualificada: Como não implementar OKR
Antes de software, ferramentas , tecnologias é preciso desenvolver as pessoas para uma visão de agilidade estratégica e definição de OKRs. Link : https://www.youtube.com/watch?v=-1NeU1rh9FM
Transformação Digital
Sua empresa está fazendo transformação digital ou otimização digital? Assista ao vídeo e confira. Link : https://www.youtube.com/watch?v=IV0J80O9WGw
OKR: “APRENDEMOS REFLETINDO COM A EXPERIÊNCIA”
Gerenciar a equipe como um experimento de laboratório em busca de melhoria dos resultados trará mais insatisfação que motivo para agir. John Doerr, em seu livro “measure what matters” coloca …
PERDENDO BOAS IDEIAS POR EVITAR CONFRONTOS
Vivemos a era da omissão. Organizações não resolvem problemas porque a equipe evita falar sobre eles (medo, conveniência, etc). Explicitar emoções e reconhece-las como legítimas não se trata de uma …
ENTRE OS RESULTADOS E A EQUIPE, EXISTE VOCÊ
A maneira que enxergamos as pessoas, as trataremos. Douglas McGregor, em 1957, estudando aspectos comportamentais e funcionais da liderança, contribuiu com as teorias ‘X’ e ‘Y’ da administração: – Na …
