DEFININDO PRIORIDADES
Veja como o OKR pode ajudar sua empresa a medir e focar o que realmente importa.
DEFININDO METAS
Neste período do ano empresas costumam definir seu objetivos para o período seguinte. Sua metas. E, por mais incrível que pareça, o complicado não são defini-las, mas pensar o …
EXISTE SABOTAGEM NO DIA A DIA DAS EMPRESAS
O tema não bebeu da fonte de discursos motivacionais. Veio de uma época de guerra, 1944. O pesquisador Stefan Thomke publicou um artigo (MIT Sloan management review,04/09/19) intrigante sobre o Escritório …
MEDINDO VENDAS COM OKR
Formulação e implementação de OKR – Objectives and key Results – para área comercial tem gerado o que a força de vendas mais precisa no atual cenário de competitividade: senso …
SETOR DE COMPRAS OU ESPREMEDOR?
O negócio é usar o poder de barganha para comprar de fornecedores pelo menor custo possível. Será? O autor Neil Rackham destacou como uma megatendência em mercados B2B – business …
ESTRATÉGIA OU ‘CADA UM POR SI’
Um dos dilemas na definição da estratégia em empresas com áreas funcionais formalizadas (marketing, vendas, finanças, produção e etc) é manter os objetivos na mesma direção. O inverso leva atividades …
O QUE NÃO É OKR
Objetivo e resultados-chave é uma “metodologia de gestão que ajuda a garantir que a empresa concentre esforços nas mesmas questões importantes em toda organização”. Essa definição, do Andrew Grove, destaca …
TRANSPIRAÇÃO NÃO É MAIS IMPORTANTE QUE INSPIRAÇÃO
Administração é uma ciência apaixonada por frases de efeito, que tendem a mitificação e diretriz corporativa. Uma das mais famosas é a do inventor e empresário Thomas Edison: “O gênio …
