Christina Wodtke, autora do livro ‘Radical Focus: Achieving Your Goals with Objectives and Key Results’, destaca com a frase citada no título, o risco que existe em avaliar equipes e pessoas pelo número de atividades realizadas. Algo que o método OKR- objetivo e resultado-chave tem como meta eliminar.
Sim, porque isso é um problema e pode ser a causa de muitos objetivos nunca serem alcançados. Essa prática gerencial incentiva pessoas a focarem tarefas. E quando elas não existem ou estão no fim, o próximo passo é inventar.
Afinal , você é o que você faz. O que filosoficamente faz sentido .
Entretanto, sob a ótica corporativa , o que importa mesmo é a transformação que você ou seu time gera no negócio.
Pensando assim, será que acompanhar a quantidade de reuniões ou ligações realmente merecem o destaque que ganharam na sua rotina?
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