Começar menos, terminar mais é a célula mater de um sistema ágil de gestão estratégica.
Métodos ágeis desenvolvem produtos e/ou serviços a partir de ferramentas que tenham a experiência do usuário como fonte. Distinção feita , Dan Montgomery, especialista em OKR, ressalta a importância do uso em cenários de incerteza da agilidade estratégica: “você gasta menos tempo projetando o plano, procurando executar uma estratégia mínima viável e iterando(ciclo de repetição e acúmulo de experiências) a partir daí.”
Essa abordagem é projetada para a complexidade. Onde, resgatando artigo de 2007 da HBR sobre liderança por contexto : ‘tomar decisões é mais importante que tomar decisões certas’.
Foto: José Abelardo Barbosa de Medeiros, Chacrinha, Programa Cassino do Chacrinha,
Rede Globo.
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